🎯 Modèle de roadmap produit
Ce modèle peut être utilisé par les équipes pour gérer le planning de développement d'un produit.
À propos
Ce modèle peut être utilisé par les équipes pour gérer le planning de développement d'un produit. Il est divisé en trois catégories basées sur le temps :
Maintenant pour les tâches immédiates à réaliser dans un délai de 6 mois
Prochain pour les forfaits à moyen terme allant de 6 à 10 mois
Plus tard pour les objectifs à long terme prévus d'être abordés après 12 mois
La roadmap aide les équipes à hiérarchiser leur travail et assure un focus clair sur les objectifs actuels tout en gardant un œil sur les plans futurs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Wireframe d’application
Idéal pour:
Conception UX, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer son fonctionnement et comment les utilisateurs interagiront avec lui—laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique pour créer un agencement de base de chaque écran. Lorsque vous créez un wireframe, idéalement tôt dans le processus, vous comprendrez ce que chaque écran va réaliser et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes—tout cela avant d'ajouter le design et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en réfléchissant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Création de planning de projet est un outil puissant pour planifier et gérer les calendriers de projet. Cela vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de mener à bien vos objectifs de projet efficacement.
Modèle de recherche et design
Idéal pour:
Conception UX, design thinking, Recherche documentaire
Une carte de recherche en design est un cadre de grille montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de recherche en design encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant le design thinking génératif. Conçu à l'origine par l'académique Liz Sanders, le cadre est destiné à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode résolution de problèmes ou définition de l'espace problématique, l'utilisation d'un modèle de conception de recherche peut vous aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques sans rapport.
Canevas de stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Strategy Canvas aide les responsables produit à définir les orientations stratégiques et les priorités. En décrivant les composants clés, tels que les marchés cibles, les propositions de valeur et les stratégies de différenciation, ce modèle clarifie la vision et le positionnement du produit. Avec des sections dédiées à l'analyse des tendances du marché et des paysages concurrentiels, il facilite la prise de décision éclairée dans le développement de la stratégie produit. Ce modèle sert de plan d'action stratégique pour favoriser le succès du produit et atteindre les objectifs commerciaux.
Modèle de priorisation RICE
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Lors de l'élaboration d'une feuille de route de produit, il peut être facile de se perdre dans les détails. Le modèle RICE, qui est l'acronyme pour Reach (Portée), Impact (Impact), Confidence (Confiance) et Effort (Effort), vous aide à évaluer et à hiérarchiser des idées. Réfléchir à de nouvelles façons de ravir vos clients peut être gratifiant, mais cela peut aussi être accablant. Vous et votre équipe pourriez être tentés de vous plonger d'abord dans les idées les plus excitantes, sans tenir compte de leur faisabilité. Le cadre RICE permet à votre équipe d'examiner attentivement chaque projet potentiel et d'évaluer leur faisabilité.
Roadmaps produit
Idéal pour:
Roadmap, Planification
Le modèle de feuilles de route produit fournit un cadre flexible pour visualiser et communiquer les initiatives de développement de produit. En décrivant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent aligner les parties prenantes et prioriser les efforts efficacement. Ce modèle favorise la collaboration et la transparence, permettant aux équipes de s'adapter aux conditions changeantes du marché et de fournir de la valeur aux clients efficacement.